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第五十八章 (4 / 5)
        “首先。最值得借鉴的是人员进入猪舍的无尘无菌服的使用，可以最大限度的保障生猪的健康”林琳建议。

        “运输距离，也确实是个问题，但要解决，暂时有难度”乐小敏说。

        “流动空气的系统，技术上，可以解决，从容易的开始。”唐滟建议。

        “运输是个问题，开始的考虑是在深山里的饲养，空气质量好，水也没有污染，用地也方便，但这样也就造成了运输的困境。成本增加。”张焱分析。

        “我们先从可以做的地方做起。。空气流通系统，生猪饮用水的过滤系统，人员进入的清洁系统，同时要加强饲料的严格监控，防止病从口入。”张焱安排。

        国内大型的养猪集团知道张焱的养猪基地从规模到管理都非常的优秀，派代表来洽谈合作的事情，张焱在总公司迎接了他们一行六人。

        “张总，请你介绍下那么的养猪基地”关代表说。

        “你们来谈合作，应该对我们公司的养猪基地已经有个基本的了解，我就不重复了”张焱回答。

        “你们有没有合作的意向?”关代表问。

        “还没有具体的洽谈之前，很难下有还是没有的结论”张焱回答。

        “我们集团可以收购你的养猪基地。。你可以开条件”关代表说。

        “我还没有答应同意被收购，说不上条件，如果你们有意向，可以开个条件参考”张焱回应，对对方的态度傲慢没有妥协。

        “我们集团在国内的养猪场分布非常广，数量也占绝对的优势，可以对猪肉的价格有直接的操控权，稍一收紧出栏量，市场上的猪肉价格马上就升，加大出栏量，价格可以马上降下来，这就是我们集团的实力”关代表说。

        “我只对养好猪有兴趣，对操控猪肉市场没有兴趣”张焱不紧不慢的回复。

        “我们集团非常欣赏你的养猪基地的运作模式，我们合作后，可以借鉴，把这个模式推广到其他养猪场，这是我们集团对你的养猪基地感兴趣的原因”关代表说。语气依然傲慢。

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