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第97章 不明所以然的课程 (1 / 3)
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        随着课程与会时间到点，所谓的“融诚ET培训课程”也开始了。麦克佬站在讲台上，拿着麦克风大声道：“先生们，女士们，今我很荣幸能够在此为大家举行一场意义非凡的ET课程培训。这个意义非凡的是对于我仔细非凡。能够和这么多各行各业的成功人士相聚一堂，我感到十分开心。希望接下来的一时以内，我能够把我的企业管理经验分享给各位老总们。也希望在我的演讲结束以后，能够有热心朋友一起来探讨企业管理心得。”

        嗯，这话得倒是中规中矩。袁勤业和李志国、彭涛并排坐在听众席中间位置。美子妈没有来。他好奇的左右看了一下，都是一些不认识的人。不过实话，像他们三个这样刚从作坊餐馆成长起来的草根，到这里不认识人是很正常的好吧。

        麦克佬一番开场白引来会场里一片掌声鼓励。“谢谢，谢谢！”麦克佬很兴奋的向听众大佬们鞠躬致谢，便打开了讲台投影仪，开始播放PPT。

        首先是一个树状的辐射图，袁勤业一看就知道是企业管理那些条条框框了。麦克佬清了清嗓子，道：“女士们，先生们，我们往往在把公司做到一定规模的时候就会发现，公司营运会出现一些问题。比如业绩遇到增长瓶颈，公司营运效率开始变得低下，资金浪费越来越严重。就如同这张PPT里面所示，公司营阅问题一般都会出现在创业三年以后。”

        哦，这话倒有点意思。袁勤业听到麦克佬的话，对PPT产生了兴趣，开始定睛观看。麦克佬的PPT上标注的企业创业三年问题无非就是那些老生常谈的事。员工管理问题、公司决策问题、客户维护营运问题、供应商合作问题以及其他方方面面的问题。

        麦克佬罗列了一大堆似是而非的问题以后，大声问道：“现在请允许我暂停一下我自己的讲解，我想邀请一位老总来一如果他的公司遇到了这些问题，该怎么解决呢？”一时间，会场里鸦雀无声。人们似乎对于这种突然点名都然怀有抵触情绪，所以没有人自告奋勇站起来搭话。

        “请那位先生！”不料，麦克佬走下了讲台，走到了袁勤业三人所坐的位置边上，向袁勤业鞠躬笑着道，“请袁总来为我们发言，请问袁总愿意吗？”“啪啪啪”李志国主动鼓掌起来，彭涛便跟着一起鼓掌。

        “啊？好吧。”袁勤业虽然一开始不想，但是也不怕发言。他果断站起来，理了理衣服，大声道：“谢谢。我简要的一下我的观点。如果我管理的公司出现了麦克先生所的问题，我只有一个办法，按照公司规章制度处理。专人专责，责任到人，谁出问题，处理谁！绝不姑息养奸！”

        他此番话得十分激情高昂，到最后，他环顾了一圈会场，和周围所有的与会者们对视了一遍，再大声道：“这，就是我的办法！”

        “得好！”麦克佬鼓掌起来，带的会场里再次爆发出热烈的掌声。袁勤业向四周也微微鞠躬，再坐下来。李志国拍了一下他的肩膀，点头声：“袁哥可以，当老总的范很足。”袁勤业笑了笑，不以为然。

        麦克佬在掌声中重新走回到讲台上，拿着麦克风微笑着继续道：“袁总为我们回答了一个非常正确的答案。当我们的企业遇到困难，首先要做的就是责任到位，严格按照公司制度办事。”他翻了一页PPT，指着内容道：“这一页，是我在美国多年以来管理公司总结的经验，也是很多美国知名成功人士鼎力推荐的管理心得。”

        鼎力推荐的管理心得？袁勤业听到他的话，再次好奇的仔细看投影仪屏幕上面的PPT内容。

        啧，这些所谓的“美国知名成功人士鼎力推荐的企业管理心得”，无非还是那些人尽皆知的大道理，什么要及时应变以应对形势变化啦，什么要有一颗怀柔的心来经营企业啦，什么要诚信经营啦，什么要果断不犹豫啦，什么要做真人不当伪君子啦……

        甚至连很多年以前的那个疯狂炒作的所谓企业管理“神作”《谁动了我的奶酪》都被麦克佬翻出来反复的讲。

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