字体:大 中 小
护眼
关灯
上一章
目录
下一章
把自己的优势分享给别人
把自己的优势分享给别人罗伯特·奥本海默,是聪慧的天才,三年完成了普通人四年的学业,1925年以哈佛大学荣誉学生身份毕业。他是美国著名物理学家,曼哈顿计划的重要领导人,美国的“原子弹之父”。
奥本海默在物理学和化学方面都很有造诣,他的思想、才华和非凡的领导力,让他具有别人无可匹敌的优势。
1942年,他加入了一个物理学家团体,共同进行原子弹的研究。当时主持美国政府“曼哈顿工程”的戈罗夫斯将军非常欣赏奥本海默的才华,他不顾众人反对任命奥本海默为洛斯·阿拉莫斯实验室的主任。然而,奥本海默并未因为他人的排斥就独善其身,他与他人分享自己绝妙的想法、计算方法,甚至以往的研究经验。就这样,在奥本海默的带领下,1945年7月16日,美国第一颗原子弹成功爆炸。奥本海默一直和自己的工作团队分享自己的优势资源,而其他成员竭力配合奥本海默,也同样和奥本海默分享自己所拥有的优势。在这种每个人都与他人分享自己的优势的情况下,原子弹才能如此快地问世,为第二次世界大战的结束贡献了巨大的力量。
在“猎鹿”博弈中,和他人分享自己的优势可以获得更多的利益,是具体化的最优策略之一。人类是群居动物,合作是人类非常重要的生存方式。无论是国家大事还是日常生活小事都需要人们进行资源共享、优势共享,其区别只是领域和形式不同而已。把自己的优势分享给别人是合作策略的一种具体体现。奥本海默把自己的优势分享给自己的合作伙伴,进而带动团队的其他成员也与人分享自我的优势,从而大大增加了团队的优势,最终不负众望完成了“曼哈顿工程”。
在人际博弈中,如果能够与他人分享自己的优势,往往总能够取得意想不到的收获。反之,则很有可能给自己带来消极影响,让自己蒙受损失。
曾经有一个农民从别的地方得到了一种水稻良种,他种植一季之后发现自家水稻产量大增。邻居们都很好奇他家的稻田产量为什么那么高,但是这个农民私心很重,他害怕别人超过他,所以他并没有告诉邻居们实话。然而到了第三年,他的良种不但没增产,反而产量锐减,他损失惨重。这个农民非常不解,认为这是别人对他使坏的结果,后来他请教了农业专家才知道是怎么回事。良种周边都是普通的水稻,因为花粉传播的影响,他的种子发生了变异,所以良种变成了次种。
这个农民的故事向我们展示了不愿意共享的后果。实际上,假如这个农民和他的邻居们分享了这个水稻良种,他不会蒙受损失,而大家也能得到增产的实惠,他的良种也不会变成次种。
在自然界,共享也是促进生物进化的重要选择。20世纪30年代,英国牛奶公司送到客户门口的牛奶并未封口,麻雀和红襟鸟经常去偷吃奶瓶里的奶油皮,后来牛奶公司为了防止这个现象就在奶瓶口加了一层锡纸。出人意料的是,麻雀们居然都懂得了啄开锡纸的方法,继续偷吃奶油皮。原来,麻雀是一种群居动物,它们都是一起行动,当某只麻雀学会了啄开锡纸的方法,它就会教其他麻雀。但是和麻雀们有同样喜好的红襟鸟却因为喜好独居,再也吃不到美味的奶油皮了。这就是分享与否所带来的差别。动物界如此,人类社会更是如此。
在我国古代就有支持分享的观点。《礼记》有云:“独学而无友,则孤陋寡闻。”在学习中,把个人学习和思考的成果分享给自己的同学,可以让大家都有所收获。同样的,当某个人遇到个人很难解决的问题时,也可以通过大家的智慧集思广益来解决。这样每个人将拥有更多的智慧和成果,而且因为互相交流和帮助还可以培养彼此间的感情,为日后建立更多的人脉资源。
在人际博弈中,每个人都和他人共同处在一个大环境之中,所以你必须考虑你身边的人。你要懂得先把自己的优势分享给别人,这样别人才可能把他的优势分享给你。当每个人都竭尽全力为团队贡献自己最大能量的时候,团队才能得到更好的发展,而个人也才能得到更多的利益。分享是一种利人利己的策略。无论是人与人之间的交往,还是企业与企业之间的对抗博弈或合作博弈,将个人的优势进行分享,对大家都有好处。
博弈启示录
分享是一种利人利己的策略。你要首先懂得把自己的优势分享给别人,这样别人才可能把他的优势分享给你,当每个人都竭尽全力为团队贡献自己最大能量的时候,团队才能得到更好的发展,而个人才能得到更多的利益。
新笔趣阁阅读网址:wap.xinbiquge.org
上一章
目录
下一章