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第两百一十二章 巴人故里 (2 / 3)
        为了弄清楚这些问题，借招工与当地人接触的机会，刘子墨有意无意地向当地人打听起这些事来。

        原来，中大商场也与其它老商场一样，前身也是一个集体单位，属于供销社的那种性质，整个商场有五十六个员工，商场被分成了五十六份，每个员工都占一股，总经理是陈远洪，商场最初出租的目的，就是为了解决员工的工资问题，是按照当地最低工资标准来定的价，当地人均最低工资是三百元，租户的租金就定在元，那位浙商签了三年合同，付了两年的租金，在第三年搞了半年，租金也没有付，就直接开溜了。

        那位浙商开溜的原因，其实很简单，就是他亏了，还亏得很惨，有许多货都还没有来得及转移和处理，就那样跑路了。

        这么好的地方，怎么可能亏本呢？刘子墨百思而不得其解。

        中大商场原大堂经理郑书翠对刘子墨：“刘总，我跟您实话实，我们商场从我们搞集体开始，生意就好得没法，上一个老板，生意也好得很，他亏应该是亏在管理上。”

        “此话怎讲？”

        “您是没见过，他开业那卖了多少钱？”

        “那你，他开业究竟卖了多少钱吗？”

        “是我查的帐，应该是五万三千元。”

        “哈哈，才五万三啦？我跑了四五家服装超市，你报的这个数值是最低的，我只是有点好奇，你他亏在管理上，是怎么回事啊？”

        “哈哈，你不晓得，我们这里人有多精，那个傻瓜每还要我们点数，结果落了一超市旧货，我就有点好笑，这点数能起什么作用呢？”

        “落了一超市旧货，你的意思是，员工和顾客互相勾结，以旧换新，总数始终保持不变，而货却已经被掉包了，这些人就不晓得，这是典型的偷盗行为，员工如果是伙同家人和朋友以旧换新，其行为就属于监守自盗，抓到了会被判刑的。”

        “没有那么严重吧？不就是开个玩笑吧！”

        “如果逮住了，就不是开玩笑的事了，我想这位老板应该比较年轻，社会经验不足，心智不够成熟，考虑问题有所欠缺，像这种事情，我在云阳也碰到过，但是，我采取的方法不同，收银员用的是自己人或者是非常值得信赖的人，开票必须拿到收银台上开，收银台忙的时候，我一般安排三个人，一个人负责照单收钱，另一个人负责叠放装袋，还有一个人负责巡视监督，核对价格，每个员工都有专门负责的区域，划架分治，出现任何问题，该是哪个负责，就归哪个负贵，每都要点数交接，每样货品员工都有台帐，不仅她们清清楚楚，我那里也是清清楚楚的，不论是在销售过程中，还是在交接时发现的问题，发现一例，先点名批评，然后再采取相应的处罚措施，比如：扣押金，扣发工资等等。”

        “你们招工还要收押金吧？”

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