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第一百六十八章 隋波的疯狂布局…… (1 / 13)
        2002年1月1日，易趣集团年会。

        隋波在每年一次的年会讲话时，第一次向易趣所有员工，详细阐述了集团拆分的整体布局。

        他称，这是集团战略升级的核心举措：

        为了面向未来，更好的迎接互联网快速发展的市场新环境和竞争格局。

        在电商、搜索、社交三个业务领域，采取“多品牌战略”：

        易趣、百度、易信三个品牌，独立运营、独立发展。

        这样，将有利于提升用户的认知度和辨识度，为用户提供更优质的产品和服务；

        同时，也为子公司开拓更宽广的发展空间……

        对此，隋波用了一句话来形容：

        “以后兄弟爬山，各自努力。”

        最后，他深情的说：

        “无论以后，大家是易趣人，还是百度人、易信人，我们永远都是一家人！”

        年会后的第二天。

        易趣集团公布了2002年1号文件。

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