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第二百四十四章:母猪补助款
        在未来的三河集团中，改革与创新将是三河文化的核心，集团将持续推行管理创新、技术创新和思维创新，使企业发展获得了无限动力。

        以人为本，善待人才，回报人才，留住人才的用人机制，以及“用数据说话，按标准办事，看业绩评判”的考核机制，造就了大批管理、科研、经营人才，造就三河未来优秀的管理队伍、生产队伍，科研队伍、营销队伍。

        通过技术创新，有效化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力，改进和提高企业的产品技术和赢利水平。

        三河集团要做国家的肉类品牌，产品做到头头检验、系统控制，确保食品安全，特别是2010年爆发出来的瘦肉精事件实在是让人不寒而栗呀！

        为了挣钱居然如此的不择手段当时的瘦肉精事件可是吃死过人，所以李正夫在挣钱的同时，也要让所有的人吃自己厂子里出产的食品都是放心食品。

        （这么远大的理想和抱负，可是让作者水了不少的字数啊，这应该都是的功劳吧。）

        这毕竟是县城里面的门面房子啊。。就算不能拿来卖东西做生意，也是可以拿来住人的。

        特别是后来外卖横行的时候，那样偏僻的门面可是最受欢迎的了，当时很多城市里面的创业小青年都是租那样的门面来在饿了么和美团上面卖饭做生意。

        一年的房租价格不高，也就七八千块钱一年，对于当时县城里面的物价和房租来说，可以称得上是物美价廉的了。

        当时不知道有多少的人不理解她这样的行为，但是过了很多年以后，大家都佩服的五体投地，不说那个县城里面的两个门面值多少钱？

        但说每年一万六千块钱的租金都够她什么都不用干的吃喝拉撒了，而且她还有余钱来补贴自己两个儿子结婚找媳妇儿和生娃的钱。

        那时三姑的财务可是非常的自由啊。

        而李正夫的老爹老妈就不怎么善于理财了，他们的挣钱能力还行，不然也不大可能养活一大家子人，还能全款在县城里面买房子。

        在县城里面买了一套房子就花了40多万，也就是说当初三姑的5万块钱买了两个门面的价值到现在最少翻了八倍的，这就是房地产的暴利呀，真的让人又恨又怕。。

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