第二百三十五章 宋思明的一个决定 (2 / 4) 首页

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第二百三十五章 宋思明的一个决定 (2 / 4)
        “经理,我是公司的销售冠军,我们部门是整个公司做的最好的。。那我这个部门的销售冠军就是全公司的销售冠军,所以,反正我的地区好,业务多,利润不会少,所以你这里我可以少赚钱,不赚钱,对我影响不大,我全力支持你,你要大胆的做业务,有困难大家一起商量解决,我现在是冠军,这计调对我也区别对待呢!”你看这汤阳说的多漂亮,明明想做分公司的业务,好像这业务为公司做的一样,这朱总听了能不高兴吗?

        这样的话其实对任何的分公司和重要的客户可以讲,大家都觉得汤阳是万能的。

        确实汤阳说的没有错,为了做团他是啥团都愿意做,亏钱?

        对,做的时候是亏的,但是等团做下来了,最后做账的时候会不会亏,这就难说了呀。。有这个宋思明盯着的,能让团队轻易亏嘛?

        计调也是不会让团队轻易亏钱的。

        当然汤阳更不会让团队轻易亏钱的。

        我明明加了150元的利润,我不可以说我这团是一分钱也没赚的,至于你信不信是你的事,说是我的事。

        这代理价下面的利润,下面的代理社怎么会知道,就连汤阳这种业务员也不知道。

        比如汤阳的港澳大团,表面的利润本来最多也是100的毛利加上30多元车费的差价,这样130元每人,3万多的毛利,最后多少,10多万,这个差距不小吧,所以这只是个列子,有的团的差价说不定还要大。

        春节放假结束了,大家也纷纷的回来上班了,这春节带团的也陆续回来了。

        听说这个宋思明还特意让郑百盛买来炮仗,叫做啥开门炮,搞得火热,整个公司就是送宋思明花的钱在公司的楼下放,还每个上班的员工发了500元每人的红包,这有意思吧。

        汤阳后来上班了也拿到了红包。

        春节的团队算是2005年的业务,这个宋思明一上班,做了1个决定。

        这个决定是根据2004年的业务状况考虑,2005年的销售奖金政策做了调整。

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