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第389章 431.格局决定成败 (1 / 5)
        聚香坊的小商品城，生意一直处于一个令同行眼热的氛围里。这与胡丽丽能下大决心，从南方聘来有管理经验的管理团队，有着很大的关系。

        专业团队要价高啊，特别是南方的管理团队。

        08年的时候，南北方还是存在着很大的收入差异的，特别是唐城这种北方三线城市，和南方经济发达的大城市之间。

        在唐城月薪五千就算很高了，而这个价格，在南方大城，仅仅是学生谋职时的起步价而已。

        从南方大城里，聘请一个专业管理团队过来，代价有多大，可想而知。

        搞一个大型商业，如果聘用南方管理团队，那么盈利的大部分，都会被他们拿走。这不成河里打水往井里倒，替别人忙活了吗？

        唐城的多数老板，经营这种大型商业模式，都舍不得花大价钱请有经验的管理团队。

        就像司老大，一个胡金川他都舍不得雇，何况一整个的管理团队？

        孙小敏的出现，彻底改变了胡丽丽这种原有的思维观念。

        在孙小敏建议下，她狠下心来，从南方聘来专业管理人才，很快就看到了效果。

        聚香坊混杂的经营模式和经营项目，在人家专业管理人员的管理下，由过去的混乱和各自为政，管理困难，逐渐就理出头绪，形成一个有机的整体。

        关键还是胡丽丽从人家的管理过程当中，学到了她这一生最重要的管理手段。

        聘请一个专业管理团队，开始的确是要花很多的钱，把大部分的盈利让人家给赚了去。可是，你也从人家那里学到了本事。

        待两三年之后，合同期满，人家挣了钱走了，你学会了人家的管理模式和方法，自己可以管理了，之后大部分的利润，不就是你自己的了吗？这叫舍不得孩子套不着狼。

        如今，聚香坊聘请的第一个综合管理团队，早已经回南方去了。胡丽丽和她的管理团队，已经学会了人家的管理模式和方法，把数据化管理运用的得心应手。就是王曼曼这样的新手入职，从胡丽丽给她的数据化表格里，都能看明白自己要干什么。

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