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第八十九章 妄为 (1 / 6)
        照着之前尤劲设立的价格体系，劲享在批发环节有10%的毛利，下线合作商在零售环节，毛利亦超过10%。

        现在方元生脑袋一拍，将这两个环节的毛利都削减到了5%。

        劲享自此只抽5%，尤劲没话说。

        可在零售环节只确保5%的毛利，尤劲觉得问题很大。

        本来导购们卖一台阪泰，平均毛利达到三百出头，他们的提成也有近一百......按方元生的计划一来，毛利只剩一百多，提成则跌到了三四十。

        让这些导购为了三四十，去舍易求难力推阪泰，尤劲着实觉得刺激力度不到位。

        然而，接下去不管尤劲如何陈情，方元生都是一副“我意已决”的样子，坚持“让事实说话”。

        这一次所谓的会谈，结果与过程总算都照着方元生的期望，完全由他主导。

        7月开始的执行方案，亦全盘遵照着会谈的内容。

        方元生这么折腾，将批发和零售环节各削了5%的毛利，意在将这10%折让到终端市场的报价当中。

        这一点，很快得到了贯彻。

        以当前主力型号DGT500为例：7月前的门店报价是2580，经销商的提货价是2300......7月后，按着方元生制定、尤劲只能跟进的价格体系，经销商们的提货价跌到了2190，门店最低限价则变成了2320。

        方元生坚信的“事实”，很快就说话了：10%的价格下调，对阪泰产品的性价比凸显作用……根本没有。

        毕竟阪泰的出厂定价本就不比嘉诺这些热销品牌低多少，就算叫终端卖阪泰像卖嘉诺时一样，按着成本价往外报，略低一点点的价格也不足以成为卖点。

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