第三十三章 威名远扬! (2 / 4) 首页

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第三十三章 威名远扬! (2 / 4)
        何建设愣了一下:“物质奖励?林厂,你的意思是…奖金?”

        在这个年代,奖金的概念虽然存在,但在很多国企和军工厂里,分配上更注重平均主义,真正的绩效奖金体系并不完善,很多时候只是象征性的。

        之前红星厂的奖金,更多的是象征意味,并不多,也不规范。

        “对,奖金!而且是真正有激励作用的奖金!”林默肯定地说,“我们必须打破过去那种‘干好干坏一个样’的大锅饭模式。”

        “这次‘红箭-1’项目成功,离不开每一个岗位的辛勤付出,但贡献度肯定是有差异的。

        比如负责HEX炸药合成的老师傅,风险高,技术难度大,又比如总装线上的熟练工,效率就是比新工人高,我们需要根据岗位重要性、技术难度、劳动强度、还有实际产出和质量,建立一套新的、更公平的奖金分配体系。”

        他拿起一份草拟的方案:“这是我初步的一些想法。我想,这件事光我们厂领导班子定还不够,最好请赵主任过来一起商议一下,毕竟涉及到较大的资金支出和分配政策,需要上级的支持和指导。”

        何建设看着林默,眼神复杂。

        林默提出的这个想法,无疑是大胆的,甚至有些“激进”,这完全不同于他过去几十年所熟悉的管理模式。但这番话又句句在理,直指核心。

        重奖之下必有勇夫,这古老的道理同样适用于现在的生产攻坚。

        “好!我同意!是该改改了!我这就给赵主任打电话!”何建设不再犹豫。

        很快,市国防工业办主任赵建国风风火火地赶到了红星厂。听到林默关于建立新奖金体系的设想,赵主任先是惊讶地挑了挑眉,随即摸着下巴陷入了沉思。

        办公室里,林默详细阐述了他的构想:“赵主任,何厂,我的想法是,奖金总额从这批订单的利润中划拨出一个固定比例。”

        “分配上大致分为几块:一是‘基础绩效奖’,所有参与生产的职工都有,但会根据考勤和基本任务完成情况浮动;二是‘岗位技术津贴’,向关键岗位、高技术难度的工种倾斜,比如HEX生产车间、精密加工岗位;三是‘超额产出奖’,鼓励提高生产效率,多劳多得。“

        “四是‘质量标兵奖’,确保产品质量,劣质品不仅要扣罚,优质品更要重奖;五是‘特殊贡献奖’,奖励那些在技术革新、解决重大难题中做出突出贡献的个人或小组........”

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