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第219章 提升眼界 (3 / 5)
        我恍然大悟：“所以补贴不是目的，而是获取用户的手段？”

        “没错。”培训老师拍拍我的肩膀。

        “你能想到这一层很难得。记住，站在总部看问题，不能只盯着一个业务的盈亏，而要看清整个生态的布局。”

        “你在一线的经验很宝贵，但还要学会用总部的视角思考问题。”

        第219章提升眼界

        这番话让我陷入沉思。原来我以为的烧钱大战，背后竟藏着如此深远的战略考量。

        作为一个从基层成长起来的管理者，这确实是我需要突破的思维局限。

        培训老师临走前又补充：“想走得更远，就要学会把一线经验和总部战略结合起来思考。这才是这次培训的真正意义。”

        回到酒店，我还在思考这些问题。

        在一线当外卖员时，关注的点都很实际：这单能赚多少钱，会不会超时，顾客给不给好评。

        可站在公司高层的角度往下看，全国几十万骑手就像一张巨大的神经网络，每一次配送都是数据在流动。

        我打开笔记本电脑，调出今天参观时记下的笔记：“这就是商战吗？”

        如果袋鼠外卖最后输了，那上百万骑手将面临失业。

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