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第二百九十八章 就是处理不了 (1 / 8)
        “这个销售叫甄平，是个老人儿了，历年业绩平平，这样螺丝钉式的人物，团队也是需要的，所以我一直也是包容态度，他七七完成业绩，拿那七成的奖金。只是最近，这个人愈发消极，自己绩效下降不说，还经常说一些负面的东西，影响团队。”朱芸说。

        “这样的情况有多久了？”沈深问。

        “有半年了。”

        朱芸这个经理的确挺宽容的。

        “一个团队有整体的业务指标，他完不成就得别人给他补，最近大家压力都挺大。”

        “你有跟他沟通过，指出问题吗？”

        “有的，我跟他谈过三四次了，每次谈的时候，他都一副积极配合的样子，但结果不变。”

        好么，虚心接受，坚决不改。

        “启动正式的绩效回顾流程了吗？”

        “没有，毕竟老员工，留点面子。”

        大部分经理都是这个处理办法，什么证据都不留。

        “那您现在什么想法？”

        “我已经给过他机会了，但他屡教不改，我想解雇他。”

        “以绩效不好这个原因吗？”

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