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第1024章 Celestial Being与阿联酋 (3 / 5)
        ――有什么比给一个国家设计解决方案更能够带来声望的呢？

        解决方案必需有明确的对象，或者施行的范围和领域，在某些领域，解决方案不止是针对问题本身，也必须考量到需要服务的对象，例如面向的客户的具体情况和需求。

        而李得胜也说过，没有调查，就没有发言权。

        所以他们来了。

        没有明确认识问题，就谈不上提供解决方案。一般来说，是等到“问题实际发生”，才会产生对应的解决方案。

        但是在更为先进的理念来看，应该在问题的萌芽状态，当问题体现出端倪，或者有明显的恶化趋势，在可以预期的情况下解决。把问题导致的不良影响，压制在最低限度。

        事实上，这也涉及到解决方案的成本问题。简而言之，如果能够及时发现，那么较为简单的措施，以及较少的人力和资源投入，就可以解决问题。与此相对，如果问题已经造成相当的影响，这时候的解决方案涉及到更多的要素，例如损伤控制，危机公关，善后处理等等，在成本投入上也更多。

        而阿联酋面对的问题更多。

        从成立到现在，一个手就能够算得清楚的国家、而且还是一个有钱的小国，交给cb小组来设计解决方案，这不是很好么？

        “阿联酋在1966年发现石油以前的经济支柱是珍珠。1966年发现石油以后，这个国家的经济主体，便转变为了石油。”

        在调研大会上面，有人是这样发言的。

        “根据我们的调查，阿联酋农业极度不发达。阿联酋农业、畜牧业和林业的产值占国内生产总值在近几年来，连续呈现下降趋势。”

        “因为石油业的发展以及石油危机的影响，阿联酋近些年来，银行业逐渐的发达了起来。但这些银行以及阿联酋的其他的一些工业、甚至包括石油公司在内，80%以上，都属于英国。”

        “也就是说，我们主要面临的问题，是阿联酋的联合政府以及来自英国的压力？”

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