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第321章 星火科技改制 (2 / 4)
        集团公司内部核算也按照两家正常的公司进行正常的采购活动。

        每一个独立的部门，最高上缴40%的利润给集团公司，其他利润用于部门自身的发展。”

        星火科技现在的组织结构太过零散，集团公司频繁给各子公司下达命令。

        把各个子公司当成自己的一个部门指挥，不利于各个子公司的独立发展，也无法发挥出集团总公司的统筹协调作用。

        公司某些高管和基层员工，也对于集团抽取自身绝大部分利益的行为有许多怨言，他们认为自己辛苦工作，取得的成就应该让自己的待遇更好一些。

        周宇也决定改变这个情况，大锅饭无法发挥人的主观能动性，很容易出现混日子的情况。

        现在某些子公司因为垄断市场和自身的发展情况，他们已经变得懈怠，没有刚开始的那种拼劲。

        “我下面宣布集团的具体组成和人事任命。

        星火科技集团直属的部门。

        财务部经理鲁冰，财务部只负责审核独立部门的预算方案和部门之间的内部核算。

        法务部经理蒋方海，法务部负责星火科技集团所有的法律纠纷和专利注册事宜。

        公关部经理张燕，公关部负责集团品牌的宣传，集团公共危机事务的处理。

        人力资源部经理蒋薇薇，负责星火集团中高层管理人员的职务安排。

        下面是星火科技集团独立的五大事业群和一个研究院。

        星火科研中心改为星火科学技术研究院，黄可任研究院主任。

        星火科学技术研究院只负责科学家的后勤事务，科学家的项目审核依然是星火科学技术委员会负责。

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