第610章 后退一小步,前进一大步 (2 / 8) 首页

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第610章 后退一小步,前进一大步 (2 / 8)
        现在的微信支付虽然可以为美团和饿了么提供在线支付服务,也可以线下扫二维码,为商家提供服务,但在便民服务领域还不够。

        但这些内容,其实需要非常细化的去设计,去试验。

        “老林,我最近在想一个事情。”温晓光也是开诚布公的谈,“从开发微信开始,你就是负责技术和产品一路到现在。最早期的时候我提供了很多创意和设计,包括语音通话、表情商城甚至公众号,后来又主导微信支付的成立。”

        “但是我始终不是一名技术出身的专业人员,在工作中,有时候也闹出过笑话,那就是我的想法程序员根本实现不了。或者用简单的语句描述:我不是一个产品经理式的ceo。”

        林长生不否认这一点,但他也说:“可您做出的战略规划基本都判断对了方向。”

        “这就是我要说的。”温晓光一拍桌子,“微拓需要一个更新清晰的使命和目标,需要一个更加有力量的团队,这个有力量是指,我们每个人都需要发挥自身的长处并相互配合。”

        林长生心说,原来宋助说的最近在看企业文化就是这些。

        “如果是这个事,那还真的需要开一次集中会议讨论。最好能有一些案例,这样能开放思维。”

        温晓光是有这个考虑。

        产品经理式的ceo和非产品经理式的ceo其实是有很大差别的,这不是在强调差距,谁好谁坏其实难说,它所强调的是差异。

        微拓现在做,来得及。

        所以很快这个会就安排了,讨论的是企业文化,而企业文化需要反复去说,这是它的两个特性决定的,一个是比较虚,说少了相当于没说,一个是很重要。

        每一个公司都要有一个核心的使命和目标,这个目标不能变,围绕这一点去布局、去下棋子,去推出新的产品,这样才不至于显得没有章法,随波逐流。

        尤其在这个变化多端的世界里,认准了一个目标就显得更加宝贵和难得。

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