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第四百六十章 天怒人怨的制度 (5 / 6)
        那壮汉说道：“赵董事长，最近我们新任的李副总制定的工作规范太不人道的，无论是哪个人，都不可能按照工作规范上的要求去做的。”

        我知道这个世界上规矩是死的，但人是活的，没有规矩不成方圆，如果公司想要取得好的效益，必须把人的工作量给制定死了。

        我想了想，正考虑怎么回那个壮汉话的时候，突然间，一个四十来岁的中年人跑到我的面前来。

        以前我当司机的时候，我认识这个中年人，他在我们兴昌是熟面孔，我知道他是兴昌车间里的主管。

        这时候，这个中年人表现的有些慌张，他对我说道：“赵董事长，这名员工叫张柏华，在我们公司算是老油条了，平日里工作都不太认真，他说的话您别较真。”

        中年人的话立即让我有了台阶下，我对那中年人说道：“谁说我们兴昌的员工工作不认真了，作为董事长，我充分相信自己手底下的每一位员工。”

        听到我这么说，那名壮汉立即有感动的表情，他对我说道：“董事长，你能这么说，我真的很高兴，谢谢你对我这么多年来在兴昌工作的肯定。”

        现在这年头，打工的流动性非常高，很多年轻人都没有耐性，往往稍稍不如意就选择离职，这让企业的招工成本成倍的增加。

        像张柏华这种在公司干了七八年的老工人，其实是对公司有过贡献的，虽然说这些老员工平时干活不认真，但关健性的时候，还是要靠他们这样的人顶上去。

        所以对于这样的工人，我也得罪不起。

        管理是一门学问，有时候你一旦处理不好，就会引起连锁反应，所以有些事情我还是要三思而后行。

        这是我爬上兴昌的领导岗位，跟顾小菲等人相处中慢慢总结出来的经验。

        这年头，管理靠的就是手腕，真正的老实人其实无论在哪个岗位都很难出头。

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