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第九十九章 分公司治理 (4 / 7)
分公司日常备用金300万。
主要用于公司固定资产(公车、办公用品、福利)和一些常规的报销、差旅费用等。
费用报销的审批权限方面:1万以下部门负责人审批;1-5万我(副总)审批;5-10万周培审批;
10万以上的大额支出,会报备总部。由joe总审批。
最近魔都分公司在人事上主要是两项工作:一是淘宝员工的招聘,二是新入职员工的培训。
除了周培和我来做公司价值观的培训外,我们还聘请了管理和市场营销方面的讲师,为员工进行工作技能提升方面的专业培训。
另外,校内业务上,最近我们配合总部市场部王峰总策划的“新学年,有校内!”的开学季活动,在区域内各大高校里,开展了市场推广活动。
活动效果很好。”
隋波点点头,这种开学季营销,已经是易趣的常规活动了,王峰每年都会策划不同的主题。
当时方案报给他,隋波随手就批了。
当时正值b轮融资的谈判阶段,他没有过多关注。
隋波看着崔倩,忽然闪过一个念头。
他问道:“崔倩,你也知道,易趣现在已经在业内有了一定的影响力,无论是媒体还是官方机构都非常关注,接下来公司还在筹备上市,有很多公共关系方面的工作。
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