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扬帆起航 【第113章】请等一下 (2 / 4)
        整个70年代，他都坚持pc只是种概念，没有任何现实基础。可事实上，pc不但诞生了，而且野火般势不可挡。奥尔森骨子里瞧不起pc

        1981年8月，ibm加盟，正式推出pc产品。

        奥尔森的手下很快买回一台，他里里外外瞧了个遍，说：“如果你们只能给我生产出这样的货色，那现在就不会在这里。”的确，在一个资深工程师的眼中，ibmpc俨然是一堆蹩脚货。

        当然，是奥尔森错了。

        因为pc业是一个需要野蛮和花哨的新市场，但奥尔森却仍然选择优雅高质、技术卓越的产品。

        1983年，dec开发的pc出来了。“那的确是一辆真正洁净的小汽车，但它却没有汽油。”因为它不能运行ibm软件。奥尔森找到lotus1-2-3的设计者米切·卡普，说服他替dec开发软件。

        但开普说：“我对奥尔森很尊敬，他是一位充满激情、活力和奉献精神的工程师，但我们来自不同的世界。”因为奥尔森头脑中理想的pc与市场上兜售的pc就像龙眼和荔枝一样，截然不同。

        奥尔森骨子里瞧不起pc。1984年11月，他在《波士顿环球》上承认：“在pc方面，我们贡献甚微”，但仍将pc描述为“便宜的、短命的、不够精确的机器”。

        1987年11月的一次会议上，他说：“或许正是pc导致了计算机业的衰退，因为人们把钱都投入到购买pc机上，但它又无法胜任人们想要它干的事。pc可以为个人做一些有趣的事，但它们不能在一起为组织工作。”

        可不管怎么说，瘦死的骆驼比马大、烂船还有三斤钉，奥尔森在计算机行业里的影响力还是很有力度的。

        以西蒙克雷为主导。以比尔.休利特和肯.奥尔森为先锋大帅，麾下大将齐集，硬是在短短一个月时间里真的拉出了一个反ibm联盟。

        说是这一个月的工作，但实际上这个联盟早有雏形。只不过之前一直没有一个契机让大家站到一起来，也没有人想当出头鸟被ibm集火。

        大家都只是心照不宣,抓紧机会能坑ibm一把是一把。

        不过既然有人愿意站出来给ibm当靶子，做吸引仇恨的mt，那凑个人头附和一下壮个声势，这些人还是做的到的。

        “**kday！”

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