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第九十章 踩线 (1 / 6)
        2001年到2005年，各品牌的小型自动数码相机，几乎都是沿用一两套机壳版本，每年升级100万像素，来实现新老更替。

        而到2005年底的新品季，或因技术发展的制约，各厂商同时暂缓了像素的升级。

        这一季的新品，几大品牌不约而同地在造型、大小、屏幕尺寸这些方面，做了大幅度的改进。

        唯有阪泰的新品，像素是和竞品一样停留在500万，却连造型也没什么更新......比如新上市的DGT550，相比DGT500，只多了几个场景模式。

        一向不以外型取胜的嘉诺，这一代的低端型号都将外型尺寸缩小到了一盒烟的大小。

        森力对应DGT550的同级型号，更是一种让人眼前一亮的超薄型滑盖款式全新设计。

        数码相机市场这两大品牌，在小型机的造型上作出革命性的改进，这让原地踏步的阪泰立时销量大跌。

        尤劲对比这些新品，看着款式明显落后一个时代的阪泰，只觉得就算他亲自出手，想要说服原本准备购买森力或是嘉诺的客户转购阪泰，都很难成功。

        阪泰如此没有诚意的升级动作，立时在各渠道的销量数据上得到了报应。

        在数码相机市场全盘增长的大势中，2005年12月，阪泰的全球销量一落千丈，比近三年销量最差的月份还差了一大截。

        不过，这重大的利空，在一定程度上反倒缓解了方元生改制不利的尴尬。

        12月，劲享的提货量跌到了四百万，普照则维持了上个月的一百来万。这份合计将将五百万的月报表，方元生是硬着头皮呈报总部的。

        “幸运”的是，因为新品的滑铁卢，方元生这份报表在一片惨淡中，并不扎眼，总部甚至都没来过问。

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