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第10章 人到中年总是错 (1 / 7)
        由于分店老总调离，副总刘昌明目前是分店的一把手。

        他平时最爱干两件事。

        一是开会。

        月初鼓劲会、月中激励会、月末总结会等等等等；

        建设路的教练们每周要参加的会，比公务员还多。

        二，默默的潜水观察。

        躲在群里，看谁积极工作，谁消极怠工，看谁表现好值得培养，看谁牢骚多影响士气。

        时不时的，也发一些激励鸡汤。

        总而言之，都是为了业绩。

        业绩，压倒一切！

        业绩吗，自然是靠教练们去创造。

        教练分两类，一种是技术型，一种是营销型；

        前者，属于大后期英雄，前期的路太难走，十个当中都未必能有一个坚持下来。

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